バングラデシュが米国や日本のような先進国にとって魅力的な代替調達先である理由はいくつかあります。

1. サプライチェーンの多様化: 新型コロナウイルス感染症のパンデミックにより、中国のような単一の調達国に過度に依存するリスクが浮き彫りになりました。 バングラデシュは多様化を提供し、サプライチェーンの混乱に対する脆弱性を軽減します。

2. 費用対効果の高い製造: バングラデシュは費用対効果の高い労働力と生産コストを提供し、特に衣料品、皮革製品、履物などの労働集約産業において、世界市場での競争力を高めています。

3. 豊富な労働力: バングラデシュは、特に繊維およびアパレル産業において、多くの熟練した労働力を誇ります。これは、主要国の需要を満たすために不可欠です。
[2023年11月5日午後8時43分] マヒヴァイ・ジャパン: ゴールデン・フロッグが他のものと違う理由:

Golden Frog: 皮革製品製造のベンチマークを設定

革製品製造の世界でひときわ目立つ名前があり、それが Golden Frog です。 Mostaque Sum Billah によって設立されたこの注目すべき企業は、業界内で独自の道を切り開き、他の企業とは一線を画しています。 Golden Frog は何が違うのですか? 詳しく見てみましょう。

ビジョンと献身:
ゴールデン・フロッグの旅は、モスタケ・スム・ビラが心に留めていた夢、つまりビジョンから始まりました。 2008 年にダッカ大学で皮革製品工学の理学士号を取得して卒業した Mostaque は、皮革製品メーカーとして成功することを決意しました。 彼はわずか 5 人の従業員と夢への揺るぎない決意で製造部門を設立しました。 長年にわたり、彼の情熱と献身的な取り組みが実を結び、Golden Frog は 700 人の従業員を抱える繁栄した企業へと変貌しました。

品質第一:
Golden Frog のストーリーは、品質に対する揺るぎないこだわりの証です。 彼らは、日本の有名な革製品ブランドであるマザーハウスと協力して、その技術を完成させました。 このコラボレーションにより、彼らは日本の基準を満たす 100% 高品質の製品を作成する技術を学び、組織内に卓越性の文化を浸透させることができました。 Golden Frog の中心チームは、目の肥えた顧客に最高の品質を提供することに専念しています。

国際的な成功:
彼らの旅は日本のバイヤーから始まりましたが、Golden Frog はそこで止まりませんでした。 2018年から彼らはヨーロッパに照準を合わせ、品質へのこだわりと揺るぎない献身的な姿勢でこの市場への参入に成功しました。 彼らの国際的な成功は、彼らの適応力と世界的な競争力の証です。

垂直統合：
Golden Frog を真に際立たせる要因の 1 つは、その先進的なアプローチです。 彼らはバッグの主素材としての革の重要性を認識し、2022 年に独自のなめし工場を設立するという大胆な一歩を踏み出しました。 この戦略的な動きにより、製品に必要な高品質の革を生産できるようになり、ビジネスに新たな時代が開かれました。 垂直統合により、製品の品質が向上しただけでなく、バイヤーの独自の要件を満たす上での競争力も高まりました。

持続可能性と成長:
Golden Frog は単なる利益を追求する会社ではありません。 彼らは持続可能性に深く取り組んでいます。 自社で皮革を生産することで、環境フットプリントを削減し、より持続可能なビジネス プラットフォームを構築しています。 このアプローチは、成長と責任あるビジネス慣行の長期的なビジョンを反映しています。

要約すると、Golden Frog は、品質への揺るぎない取り組み、国際的な成功、垂直統合と持続可能性への先進的なアプローチにより、皮革製品製造業界で際立っています。 モスタケ・サム・ビラの夢は現実となり、ゴールデン・フロッグはこの分野のリーダーとして名を残し続け、最高品質の革製品を世界中の顧客に提供しています。